Le Groupe LabelVie est un acteur majeur de la grande distribution au Maroc. À travers ses différentes enseignes (Carrefour, Carrefour Market, Atacadao, Supeco et autres concepts), le Groupe poursuit une stratégie de développement ambitieuse, fondée sur l'excellence opérationnelle, l'innovation et la satisfaction de ses clients. Dans le cadre de son expansion, LabelVie recrute des talents engagés pour accompagner la réalisation de ses projets stratégiques.
En tant que Chef de Projets Optimisation Capex, vous accompagnerez la Direction sur tous les aspects du projet d'optimisation. Vos responsabilités s'articuleront autour des axes suivants :
1. Gestion et pilotage des Business Cases :
• Accompagner la gestion des optimisations depuis la phase d'étude (élaboration des Business Cases) jusqu'à la mise en place opérationnelle.
• Mettre en place des indicateurs de performance et assurer le suivi rigoureux des impacts financiers estimés, tant sur les investissements (Capex) que sur les charges d'exploitation (Opex).
• S’assurer de l’intégration de toutes les optimisations validées dans la conception des unités à venir.
2. Étude de faisabilité et gestion des partenaires externes :
• Interagir de manière proactive avec les Bureaux d'Études Techniques (BET), les architectes ainsi que les Bus.
• Évaluer les impacts techniques et financiers des pistes d'optimisation proposées et valider leur faisabilité sur le terrain.
3. Coordination inter-directions :
• Assurer un rôle de facilitateur et de coordinateur entre les différentes directions impliquées (Achats, Travaux/Construction, Exploitation, BU).
• Animer les réunions de pilotage et obtenir les validations nécessaires pour le déploiement des optimisations.
Profil recherché :
• Bac +5 ou plus (École d'Ingénieurs, École de Commerce ou équivalent universitaire) en Gestion de Projet, Ingénierie, ou Management de la Construction.
• Une expérience probante en gestion de projets, de préférence dans des secteurs liés au retail, à l'immobilier commercial, ou à la construction.
• Maîtrise des méthodologies de gestion de projet (planification, suivi des risques, reporting).
• Capacité avérée à modéliser et analyser des données financières (Business Cases, ROI, suivi budgétaire Capex/Opex).
• Rigueur et méthode avec une capacité d'analyse et de synthèse.